Sie wollen für ein Arbeitsteam wissen, welche Stärken und Grenzen dieses Team hat und wie das Team die Anforderungen der zu erledigenden Aufgaben erfüllen kann. Beim Testverfahren baut man auf positive Gegensatzpaare der Persönlichkeit auf und berücksichtigt die Aspekte der Komplementarität.

Erfolgreiche Arbeitsteams zeichnen sich unter anderem dadurch aus, dass sie - aus der Sicht der Persönlichkeiten - so zusammengesetzt sind, dass sie sich gegenseitig ergänzen.

Beispielsweise kann die "Aussenorientierung" durch eine Person so repräsentiert werden, dass diese die Kontakte zur Umwelt der Gruppe leicht herstellen kann oder dass Ergebnisse der Arbeitsgruppe an Entscheidungsträger in einer überzeugenden Art "verkauft" werden können. Eine andere Person der gleichen Gruppe deckt die "Innenorientierung" in einer anderen Situation so ab, dass sie dafür sorgt, dass die Gruppe sich stark auf die Innenwelt und die gedanklichen Prozesse ausrichtet.

Diese Fähigkeit der gegenseitigen Ergänzungen und der Verstärkungen der Stärken einer Gruppe führt zum Erfolg und zur Steigerung der Beziehungsqualität von Arbeitsgruppen. Anders ausgedrückt: Schwächen oder Grenzen entstehen bei einseitigen, sehr starken Ausprägungen von Personen vor allem dann, wenn die Situation verlangt, dass der Gegenpol gelebt werden müsste.